Was ich für Sie bewege
Für eine dauerhaft hohe Wettbewerbsstärke unterstütze ich Sie bei der kontinuierlichen Steigerung von Effizienz, Kundennutzen und Innovationskraft.
Durch Synergien zwischen Mitarbeitermotivation und Geschäftszielen verbessern Sie den Einsatz Ihrer Führungs-Ressourcen und schaffen Raum für pro-aktive Führung.
Dr. Robert Angst – Nachhaltige Verbesserung
Was mich bewegt
Meine Passion als Berater, Coach, Trainer und Ingenieur ist es, meine strategische, lösungsorientierte Denkweise für den Erfolg meiner Kunden und Klienten einzusetzen, Wissen zu vermitteln, Neues zu lernen und Bestehendes zu verbessern.
Dabei schätzte ich eine klare, aufrichtige Kommunikation und verantwortlichen Umgang mit den Ressourcen Mensch und Umwelt.
Es ist meine Überzeugung, dass nahezu alle Teams und Führungskräfte durch gezielte Beratung, Coaching und Befähigung dauerhaft exzellente Ergebnisse erzielen können. Diese Formen der Unterstützung sind für mich die größten Enabler für inneres Wachstum und nachhaltige Wettbewerbsstärke von Organisationen.
Privat bin ich Musiker aus Leidenschaft mit internationaler Bühnenerfahrung. Aus vielen Konzerten und Sessions habe ich gelernt, dass Zuhören wichtiger sein kann als Virtuosität.
Wie ich Sie unterstütze
Meinen systemischen Beratungs- und Coachingansatz verbinde ich mit meinem Background als Ingenieur und Lean Six Sigma Master Black Belt, Projekt- und Konzernerfahrung sowie Agile, Desing Thinking und Toyota Kata Know-how.
Kunden schätzen bei der Zusammenarbeit mit mir Klarheit, Struktur und lösungsorientiertes, datenbasiertes Vorgehen.
Es ist mein professioneller Anspruch, mich überflüssig zu machen. Die Befähigung zur Selbstwirksamkeit ist das zentrale Element meiner Tätigkeit.
Dr. Robert Angst - Wettbewerbskraft durch systemische Beratung und Coaching
Meine Fähigkeiten und Erfahrungen
In meine Arbeit fließen über 20 Jahre Erfahrung als Ingenieur im Tech Bereich und über zehn Jahre internationale Erfahrung in der Luftfahrtindustrie ein. Acht Jahre davon war ich unter anderem als globaler Experte für die Verbesserung von Geschäftsprozessen (Lean Six Sigma Master Black Belt), Head of Business Improvement, Führungskraft, Coach und Trainer tätig.
Beispiele für Kunden- und Stakeholder-Feedback
- “delivers on time and to a high standard”, “very customer focused and has played a significant part in driving Lead time and output improvements”.
- “natural change agent”, “thrives on adding value”, “strong understanding and passion for increasing customer value and eliminating [process] waste”, “very logical and structured in approach”.
- “very strong communicator”, “very focused and communicates in a clear, simple manner”, “approaches wider forum effectively in a smooth way”.
-
“thoughtful and thought provoking questioning”, “easy and always a pleasure to work with”,
“well balanced and always calm, very process focused but with good common sense”. - Struktur und Klarheit bei Veränderungen und Krisen
durch über acht Jahre Planung und Durchführung großer lokaler und internationaler
Transformations-, Verbesserungs- und Change-Projekte in der Luftfahrtindustrie - Starker Fokus auf Wertschöpfung für den Kunden, Qualität und Sicherheit
durch eine Vielzahl von Verbesserungsprojekten - Lean Leadership und effektive Steuerung
durch langjährige Führungserfahrung und über acht Jahre interne Beratertätigkeit in
einer globalen Matrixorganisation vor Ort und remote - Effektive und authentische Kommunikation von Arbeitsebene bis C-Level
durch Verbesserungsprojekte vom Shop-Floor bis zur Projektorganisation - Einfache Vermittlung komplexer technischer Zusammenhänge
durch über 20 Jahre Erfahrung als Dozent, Trainer und Facilitator - Zielführender Einsatz von KPIs, taktischen und strategischen Maßnahmen
durch datenbasierte, statistisch versierte Arbeitsweise als Master Black Belt - Remote-Management, -Coaching und -Facilitation
durch erfolgreiche Führung, Workshops, Coaching-Sessions, Vorlesungen und Trainings auf Distanz - Robust Design Studie mit einem Benefit von 2,8 Mio EUR
- Globales Logistik Projekt mit einem Benefit von 1,75 Mio EUR
- Training und Coaching von Teams und Führungskräften, Green und Black Belts in Lean und Six Sigma Methoden
- Kaizen Events mit Key Accounts intern und extern
- Rolls-Royce President's Award als Mitglied eines globalen Programmteams zur Reduktion von Montagezeiten in zwei Endmontagelinien um bis zu 53%
- Lean Six Sigma Master Black Belt
- Operational Excellence Master Coach
- Toyota Kata Coach